El proceso de selección del candidato presidencial en el Partido Acción Nacional

FLAVIA FREIDENBERG, VÍCTOR ALARCÓN OLGUÍN

Resumen


ESTE TRABAJO PRESENTA UNA EVALUACIÓN GLOBAL DEL PROCESO DE SELECCIÓN DEL CANDIDATO PRESIDENCIAL DESARROLLADO POR EL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL EN MÉXICO DURANTE EL AÑO 2005. EL ARTÍCULO REVISA LAS DIVERSAS ETAPAS DEL CAMBIO ORGANIZATIVO QUE FUERON EXPERIMENTADAS POR DICHO PARTIDO DURANTE LOS AÑOS RECIENTES; ESTUDIA LAS ESTRATEGIAS DESARROLLADAS POR LOS CANDIDATOS Y LOS RESULTADOS ELECTORALES OBTENIDOS POR ELLOS, ASÍ COMO SU IMPACTO PARA EL MANTENIMIENTO DE LA IDENTIDAD Y LA COHESIÓN INTERNA.

Palabras clave


ADAPTACIÓN ORGANIZATIVA; ESTRATEGIAS ELECTORALES; SELECCIÓN DE CANDIDATOS; PARTIDOS POLÍTICOS; PARTIDO ACCIÓN NACIONAL

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DOI: http://dx.doi.org/10.22201/iis.01882503p.2007.004.6111





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